Profesionalización de la empresa mediana – grande
El crecimiento sostenible de tu negocio y tus proyectos estratégicos son nuestra prioridad
La combinación de nuestras capacidades como consejeros independientes expertos en innovación, digitalización y estrategia comercial, junto con nuestras habilidades como instructores en técnicas de venta compleja y venta estratégica B2B nos permite ofrecer una propuesta de valor única para ayudar a las empresas a crecer.
¿Por qué hemos creado GIC?
Las empresas y equipos que trabajan con nosotros crecen de forma sostenible
¿Quieres saber cómo lo están consiguiendo?
Si tienes estos retos, podemos ayudarte
Estrategia comercial, innovación y IT
Necesito Una Estrategia de crecimientoTécnicas de Ventas B2B
Necesito mejorar la eficacia comercial
Como equipo de expertos senior con una larga trayectoria de éxitos, nos enfocamos en dos ámbitos concretos que son fundamentales para el crecimiento de las empresas
Servicios como consejeros asesores independientes enfocados en:
- El diseño y la ejecución de una estrategia comercial eficaz.
- La integración de la innovación abierta para reducir costes de I+D+i, generar ingresos incrementales y rentabilizar las inversiones.
- Estrategias de tecnología y digitalización al servicio del negocio.
Formación y cursos en técnicas de ventas complejas B2B para equipos y profesionales:
- Gestión de oportunidades comerciales, desarrollo de buenos planes de cuenta para crecer con grandes clientes, desarrollo de alianzas.
- Incrementar el porcentaje de probabilidades de cierre de oportunidades.
- Crecer de manera sostenible en grandes clientes
- Crecimiento exponencial a través de alianzas.
Descubre cómo hemos impactado en nuestros clientes
Opiniones
CEO - Durania
CEO - Wembley
Directora Oficina CEO - Oesía
CIO - Cuatrecasas
La contribución del equipo de GIC al consejo de Durania nos ha ayudado a tomar desiciones en estos últimos tres años que han contribuido sin duda a que en estos dos últimos ejercicios hayamos batido récords de resultados económicos, en circunstancias muy complejas. Su apoyo y supervición en los planes IT e innovación del grupo nos están ayudando de forma relevante en nuestro proceso de modernización y de mejora de productividad continua. Además y muy importante para mi nos han hecho reir, pues su personalidad alegra e intrépida es un gran ingrediente en las reuniones de trabajo. Ayudan a motivar a los equipos, a llevarlos más allá con alegría y contundencia, dándoles la mano para acompañarlos en todo lo que necesiten.
Contar con Carlos en nuestro consejo asesor en España ha contribuido a mejorar nuestra estrategia, y especialmente en Cataluña nos ha permitido impulsar unas líneas de colaboración con agentes clave del ecosistema, muy alineadas con nuestro propósito corporativo. Su círculo de confianza y capacidad de conexión nos ha permitido conocer y acceder a niveles ejecutivos responsables de negocio en varias grandes cuentas de la zona, contribución que sin duda será vital para nuestro desarrollo de negocio en la zona en los próximos años
La formación presencial de venta estratégica que nos ha realizado Carlos en Valencia ha tenido unas valoraciones muy positivas de nuestros asociados y ha generado un gran impacto. Tanto por la metodología utilizada, haciendo sencillo lo complejo, como sobre todo por la experiencia práctica con éxitos reales en ventas estratégicas. Más de un asociado no ha dicho que va a aplicar de forma inmediata esta estrategia de ventas complejas en los equipos de ventas. Además, en el caso de Innova&acción, este conocimiento también nos es muy útil, porque nos ayuda a ordenarnos y ser mucho más eficientes en los procesos y la aproximación comercial. ¡Ha sido genial y repetiremos!
Hemos tenido acceso a una metodología innovadora para abordar procesos de venta complejos que ayuda a estructurar cada fase del proceso desde una perspectiva 360. Esto nos ha permitido fortalecer nuestra cultura de ventas y aumentar la eficacia gracias al mejor alineamiento de las áreas comercial y de negocio de nuestra empresa.
Contar con Carlos Grau y Josep Aragonés en el Consejo Asesor de UNIQUE nos ha ayudado a definir los pasos para estar más enfocados y ser comercialmente más productivos. Asimismo, con las sesiones de "coaching en el proceso de venta compleja" realizadas a nuestro equipo comercial hemos conseguido mejorar las habilidades de venta B2B. Ha sido un privilegio contar con la experiencia y visión de ambos para el crecimiento de la compañía. ¡Gracias Carlos y Pep!
Las sesiones de Grau Consulting nos han ayudado a establecer una guía sólida y revisada de nuestra estrategia de ventas. Su visión estratégica, respaldada por la amplia experiencia y diversidad de su equipo, era exactamente lo que necesitábamos para mejorar nuestro rendimiento en ventas, aplicando un enfoque práctico de su metodología mediante casos de reales que aportamos nosotros mismos. Además, las sesiones de seguimiento han sido cruciales para aplicar lo aprendido y comprender plenamente su utilidad en nuestra práctica diaria de ventas.
Si tu empresa, tu equipo o tu proyecto necesita una visión innovadora, experiencia, estrategia, método y herramientas para crecer más rápido que la competencia, somos tu partner.
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